برنامه خلاقیت

برنامه خلاقیت - صفحه 145 از 147 - مجله متبت خلاقیت

محصولات فروشی

آخرین مطالب

399 views بار
۱۰ نکته برای شکار استعداد (Headhunting) به‌عنوان روشی برای جذب بهترین‌ها

۱۰ نکته برای شکار استعداد (Headhunting) به‌عنوان روشی برای جذب بهترین‌ها

شکار استعداد (Headhunting) یکی از مؤثرترین استراتژی‌های استخدام است که امکان هدف‌قرار‌دادن متقاضیانی با پتانسیل بالا را به مدیران استخدام می‌دهد. به این ترتیب مدیران استخدام، شکار استعداد را به‌عنوان روشی برای جذب نیرو ترجیح می‌دهند. اما علی‌رغم مؤثربودن این روش، تعداد کمی از استخدام‌کنندگان از این روش استفاده می‌کنند. به دلیل ناتوانی مدیران استخدام در جذاب و معتبر نشان‌دادن سازمانشان، شکار استعدادها عموما با شکست مواجه می‌شود. در ادامه‌ی مطلب، نکاتی در جذب نیرو […]

418 views بار
رهبری تحول‌ آفرین چیست و چه نقشی در محیط کار دارد؟

رهبری تحول‌ آفرین چیست و چه نقشی در محیط کار دارد؟

چه یک تیم و چه یک پروژه یا جلسه را مدیریت کنید، ممکن است در شغل خود با چند سبک مختلف رهبری روبه‌رو شوید و از چندین روش استفاده کنید. رهبری تحول‌ آفرین یا سبک رهبری تحول گرا اغلب برای توسعه‌ی گروهی از افراد، ایده‌ها یا محصولات همراه با رویکردی مثبت و انگیزشی استفاده می‌شود. در این مطلب، می‌گوییم که رهبری تحول‌ آفرین چیست و مثال‌هایی را ارائه خواهیم داد تا نقش آن را در […]

309 views بار
عرضه و تقاضا چیست و چگونه روی قیمت تأثیر می‌گذارد؟

عرضه و تقاضا چیست و چگونه روی قیمت تأثیر می‌گذارد؟

در اقتصاد، عرضه ‌و تقاضا نظریه‌ای است که برای توضیح نحوه‌ی قیمت‌‌گذاری در بازار از آن استفاده می‌شود. قیمت کالاها و خدمات مختلف به میزان تقاضای این محصولات و کمبود یا در دسترس‌ بودن سریع محصولات بستگی دارد. با تجزیه‌وتحلیل قانون عرضه ‌و تقاضا، می‌توانید شناخت بهتری از عمل‌کرد بازار داشته‌باشید. در این مطلب، عرضه‌ و تقاضا در اقتصاد، منحنی‌های عرضه و تقاضا، قیمت تعادلی و عوامل مؤثر بر آن‌‌ها را با استفاده از نمودارها […]

382 views بار
خستگی تصمیم گیری چیست؟ ۹ روش مؤثر برای مقابله با آن

خستگی تصمیم گیری چیست؟ ۹ روش مؤثر برای مقابله با آن

در این مطلب می‌خواهیم درباره مفهوم خستگی تصمیم گیری (Decision Fatigue) توضیح دهیم و راه‌کارهایی را برای مقابله با آن ذکر کنیم. با ما همراه باشید. به‌طور روزانه با هزاران تصمیم، از «چه بخوریم؟» و «چه بپوشیم؟» تا تصمیم‌های پیچیده‌تر مانند «چه‌ شغلی را انتخاب کنیم؟» و «اوقات فراغت خود را چگونه بگذرانیم؟»، مواجه هستیم. برخی از این تصمیم‌ها، ساده هستند اما برخی دیگر، با احساسات، اوضاع مالی و سلامت فیزیکی ما سروکار دارند. هرقدر […]

566 views بار
۷ راهکار برای تقویت هماهنگی در تیم‌های دورکار

۷ راهکار برای تقویت هماهنگی در تیم‌های دورکار

کار تیمی که یکی از قدیمی‌ترین و شعارگونه‌ترین کلمات در کسب‌وکار است، نه‌تنها برای رشد افراد، بلکه برای رسیدن به هدف اصلی نیز بسیار مهم است. شما به‌عنوان مدیر، مهره مهمی در چرخه سازمانتان هستید. برای رسیدن به اهداف، لازم است که تیمی از افراد ماهر و باپشتکار داشته باشید که با هماهنگی در جهت رسیدن به یک هدف واحد کار کنند. اگر مدیری مجبور باشد که اعضای تیمش را که از کشورهای مختلف هستند، هدایت […]

397 views بار
۱۲ نکته ضروری برای برخورد حرفه‌ای با همکاران منفی

۱۲ نکته ضروری برای برخورد حرفه‌ای با همکاران منفی

هنگام کار و در حین انجام پروژه‌ها در شرکتتان باید بتوانید عملکرد حرفه‌ای و رفتار مثبتی داشته‌باشید. این موضوع گاهی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد؛ به‌خصوص اگر مجبور باشید با کارکنانی برخورد کنید که در محیط کار، رفتاری منفی بروز می‌دهند. همان طور که می‌دانید، شما مجبور هستید که هر روز با این افراد کار کنید؛ به همین دلیل، بهترین کار این است که با رفتاری پخته و حرفه‌ای همکاران منفی خود را کنترل کنید. در همین […]

526 views بار
آشنایی با تعهد سازمانی (Organizational Commitment) و ۱۰ نکته برای بهبود آن

آشنایی با تعهد سازمانی (Organizational Commitment) و ۱۰ نکته برای بهبود آن

تعهد سازمانی میزان وابستگی افراد سازمان به سازمانی که در آن کار می‌کنند را نشان می‌دهد. تعهد سازمانی نقشی اساسی در تعیین این‌ موضوع دارد که یک کارمند برای مدت طولانی‌تری در سازمان باقی بماند و با اشتیاق برای رسیدن به هدف سازمان کار کند. اگر افراد یک سازمان به سازمان تعهد داشته‌باشند، به پیش‌بینی رضایت کارکنان، همکاری آن‌ها، رهبری، عملکرد شغلی، امنیت شغلی و ویژگی‌های مشابه کمک خواهند کرد. میزان تعهد کارکنان نسبت به […]

241 views بار
مدیران چگونه می‌توانند از تکنیک ساندویچ برای ارائه بازخورد استفاده کنند؟

مدیران چگونه می‌توانند از تکنیک ساندویچ برای ارائه بازخورد استفاده کنند؟

تکنیک ساندویچ، روشی مؤثر برای مدیران است تا انتقاد سازنده را با رویکردی ملایم‌تر در محیط کار مطرح نمایند. مدیرانی که نگران پیامدهای انتقال پیام انتقادآمیز هستند، از این ابزار استفاده می‌کنند. در این مطلب، تکنیک ساندویچ را به‌عنوان ابزاری مناسب برای انتقاد سازنده از کارمندان، معرفی می‌کنیم. همچنین، منابع مورد نیاز مدیران را برای استفاده از این ابزار، بررسی می‌کنیم. آگهی استخدام جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی استخدام ببینید. تعریف […]

603 views بار
پویایی گروه چیست؟ ۴ راه‌کار برای افزایش آن در محیط کار

پویایی گروه چیست؟ ۴ راه‌کار برای افزایش آن در محیط کار

پویایی گروه (Group Dynamics) اصطلاحی است که توسط کورت لوین (Kurt Lewin)، روان‌شناس اجتماعی، ابداع شده است. وی مشاهده کرد که افرادی که به‌صورت گروهی کار می‌کنند، به‌طور معمول رفتارها و نقش‌های خاصی را در پیش می‌گیرند؛ «پویایی گروه» به تأثیری که این رفتارها و نقش‌ها بر سایر اعضای گروه و همچنین کل گروه دارند، اطلاق می‌شود. گروه‌هایی که از پویایی خوبی برخورداراند، ویژگی‌های خاصی دارند؛ اعضا به یکدیگر اعتماد می‌کنند، یکدیگر را مسئول می‌دانند […]

195 views بار
هماهنگی و همکاری چه تفاوت‌هایی دارند؟

هماهنگی و همکاری چه تفاوت‌هایی دارند؟

با محیط کاری بهترین شرکت‌ها آشنا شوید ( طبیعت زنده (سینره) ) پیشنهاد سردبیر ۲۲ سؤالی که می‌توانید در جلسه مصاحبه از مصاحبه‌کننده بپرسید  ۵.۰ تا چه زمانی در شغل اول‌مان به کار ادامه دهیم؟ ۴.۷ دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟ هر آن‌چه باید درباره‌ی آن بدانید ۴.۸ چگونه مدیر خانواده‌دوست را بشناسیم؟ ۴.۷ بخش کارفرما آگهی استخدام خود را ثبت کنید و منتظر بهترین‌ها باشید