تعارض بخش جدانشدنی هر محیط کاری است. نمی‌توان جلوی آن را گرفت. زمانی که گروهی از افراد با شخصیت‌های مختلف زیر فشار کاری و استرس با هم کار می‌کنند، حتما مشکلاتی به وجود می‌آید. وجود تضاد یا تعارض مشکل‌ساز نیست؛ اما برای هر مدیری داشتن یک استراتژی موثر یا مهارت حل اختلاف برای حل این تعارض‌ها زمانی که در حال اثرگذاشتن روی کسبوکار هستند، لازم است. گاهی اوقات این تعارض‌ها می‌تواند به‌عنوان سوختی برای شعله‌ور […]
«رهبر خوب همیشه باید…» نحوه تکمیل این جمله می‌تواند نکات زیادی را درباره انواع سبک های رهبری شما نشان دهد. سبک های رهبری در سازمان‌ها متنوع است و در طول زمان و در راه رشد و ارتقای سازمان تغییر می‌کند. هرچه مدت‌زمان رهبری طولانی‌تر می‌شود، احتمال تغییر در شیوه تکمیل جمله بالا بیشتر می‌شود. هر فردی برای آنکه بتواند رهبر بهتری باشد، باید بداند که کجا ایستاده است. برای کمک به درک تأثیر انواع سبک […]
چرا دستورالعمل‌های برند مهم هستند؟ چه مواردی باید در دستورالعمل‌های برند وارد شوند؟ دستورالعمل‌های برند چگونه تهیه می‌شوند؟ نکاتی درباره‌ی تهیه‌ی دستورالعمل‌های برند دستورالعمل‌های برند (Brand Guidelines) مجموعه‌قوانینی هستند که می‌توانند تصویر و صدای هماهنگی را برای سازمان یا تجارت پدید آورند. در این مطلب درمورد اهمیت، عناصر و موارد استفاده از دستورالعمل‌های برند بحث می‌کنیم و نحوه‌ی تنظیم دستورالعمل‌های برند را برای کسبوکار شما توضیح می‌دهیم. آگهی استخدام جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را […]
چه به‌تازگی یک سمت مدیریتی گرفته باشید و چه بنیان‌گذار یک کسبوکار بزرگ باشید، به‌هرحال می‌دانید که رهبری کار راحتی نیست. از حساسیت و تأثیر هرکدام از تصمیماتی که می‌گیرید تا فشار زمانی و کاری‌ای که برای حل هر مشکل با آن مواجه می‌شوید، بالاخره در شرایط خاصی این امکان وجود دارد که اشتباه کنید و این مسئله اجتناب‌ناپذیر است. هرچند، برخی از اشتباهات نیز کاملا اجتناب‌پذیر هستند. اگر بدانید بیشتر مدیران و رهبران در […]
آیا نام تکنیک ۵W2H (۵ سؤال با Why شروع می‌شوند و ۲ سؤال با How) به گوشتان خورده‌است؟ این تکنیک یکی از کارآمدترین و به طرزی باورنکردنی‌ای از ساده‌ترین ابزارهای موجود در مدیریت است. شما در این مطلب خواهید آموخت که چگونه به طور دقیق این تکنیک را انجام دهید؛ همچنین، برای الهام گرفتن، چند قالب و مثال تکنیک ۵W2H را در اختیارتان قرار خواهیم داد. آگهی استخدام جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در […]
محصولاتی نظیر تجهیزات کامپیوتری ارگونومیک برای کاهش آسیب‌هایی نظیر درد عضلانی و خستگی چشم به کار می‌روند. تجهیزات دفتری ارگونومیگ، حالت بدنی مناسب را ترویج می‌دهند تا آسیب‌ها کاهش یابند. ارگونومی به معنای بررسی تعامل میان انسان‌ها و سامانه‌ها، با هدف بهبود بازدهی و سازگاری است. محصول ارگونومیک، محصولی است که سهولت کاربری را افزایش و احتمال بروز یا تداوم آسیب را کاهش می‌دهد. محصولات ارگونومیک اغلب در دفاتر کار به کار می‌روند. درد عضلانی […]
احتمالا در تجارب پیشین خود با این واقعیت مواجه شده‌اید که انتقاد از کارکنان درمورد کارهایی که در طول یک سال کاری انجام داده یا از آنها غافل بوده‌اند، کار خوشایندی نیست. این کار باعث می‌شود که فردی که ارزیابی می‌کند نیز به‌اندازه کسی که مورد ارزیابی می‌گیرد، احساس بدی پیدا کند؛ اما راهکارهای جدیدی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود دارد که از ایجاد حس ناخوشایند میان افراد جلوگیری می‌کند. این موضوع واقعیت دارد که […]
اخلاق سازمانی به معنای به کار بستن استانداردهای اخلاقی است مطابق با سازمانی که در آن کار می‌کنید. واژه‌ی اخلاق به اصول، قوانین و استانداردهای رفتار اخلاقی گفته می‌شود که جامعه آنها را به عنوان خوب و بد پذیرفته‌است. اخلاق تفاوت میان خوب و بد را مشخص می‌کند و همچنین کارکنان سازمان‌ها را راهنمایی می‌کند تا در شرایطی که انتخاب گزینه‌ی درست یا حداقل بهترین مورد از بین گزینه‌های موجود سخت است، بتوانند تصمیم بگیرند […]
می‌توانیم با استفاده از تکنیک‌های تصمیم گیری، فرایند تصمیم‌گیری را ساده‌تر و آسان‌تر کنیم. با مطالعه این مطلب متوجه خواهید شد که بسیاری از این روش‌ها با کاهش تعداد گزینه‌های درنظرگرفته‌شده، برخی دیگر با استفاده از تصمیمات ازپیش‌گرفته‌شده و تعدادی دیگر نیز از روش‌های متفاوت دیگر، روند تصمیم‌گیری را آسان می‌کنند. با توجه به ماهیت و اهمیت هر تصمیم خاصی، ممکن است یک روش، کارایی بیشتری نسبت به روش دیگر داشته باشد. برخی از تکنیک […]
با توجه به تغییرات سریع، ضروری است که برای رشد و موفقیت شرکت با روندهای جدید سازگار شوید؛ به‌عبارت دیگر برای اینکه رو به جلو حرکت کنید، باید نیروی انسانی نوآوری داشته باشید که با انگیزه خود مرزها را بشکند. اگر احساس می‌کنید که فرهنگ شرکت بی‌تنوع و یکنواخت شده است، باید رفتار و باورهای موجود را به‌سرعت تغییر دهید و نوآوری در محیط کار را تشویق کنید. می‌توانید با برداشتن ۱۲ قدم آسان، افراد […]
