برنامه خلاقیت

مقدمه: مود (Mood) یا خلق و خوی صبحگاهی حالت موقت رفتاری و احساسی است که شدت آن کمتر از احساسات (Emotions) بوده و معمولا به خاطر کمبود محرک زمینه ای (Contextual) است. خلق و خوی در نحوه واکنش ما نسبت به ارتباطات، تعامل با همکاران و یا مشتریان، عمکرد شغلی و حتی گفت و گو نیز تاثیر دارد. خانم نانسی روث بارد (Nancy Rothbard) استاد دانشکده کسب و کار وارتون (Wharton) در پنسیلوانیا به نقش […]

بریان هالیگان (Brian Halligan)، از مدیران ارشد اجرایی شرکت هاب‌اسپات (HubSpot)، به عنوان جوان‌ترین کارآفرین سال ۲۰۱۱ انتخاب شده و در سال ۲۰۱۴ و ۲۰۱۵ از نگاه وب‌سایت گلس‌دور (Glassdoor) جز ۲۵ مدیر ارشد اجرایی لقب گرفته‌است. مؤلف ۲ کتاب درس‌های بازاریابی (Marketing Lessons) و بازاریابی محدود (Inbound Marketing)، در این مطلب به سیر تصمیم گیری و روند تدریجی آن در استارت آپ می‌پردازد. آگهی استخدام جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی […]

اساس بسیاری از بی انگیزگی ها در کار گروهی، بخاطر نبود روحیه تیمی در بین افراد است. و این بیماری زمانی حاد می شود که پروژه شکست خورده در وجود تیم باقی بماند! در این مقاله تامل برانگیز خانم کریستینا کورتیس (Christina Curtis)، منتور شرکت های فورچون۵۰۰ و ورزشکاران المپیک، به بیان استراتژی هایی می پردازد که انتظار رسیدن به موفقیت در اعضای تیم را تقویت کند. آگهی استخدام جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در […]

فرض کنید فردی در تیم شما وجود دارد که هیچ سخن مثبتی نمی گوید، سوهان روح اعضای دیگر تیم است و زندگی کاری خوبی ندارد. اگر شما نمی توانید او را اخراج کنید چگونه به رفتارهای او واکنش نشان می دهید؟ چه بازخوردی به ایشان می دهید و چگونه آسیب های تحمیلی از جانب او را کاهش می دهید؟ “دیلان مینور” استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه جورج تاون که به این موضوع پرداخته است می گوید: […]

اگر شما از رسانه های اجتماعی برای پیدا کردن مکان هایی برای گذران تعطیلات یا بدست آوردن دستور العمل های شیرینی پزی استفاده می کنید، ایده استفاده از آن برای توسعه حرفه ای واقعی ممکن است پوچ به نظر رسد. اما راههای زیادی وجود دارد که شما می توانید از رسانه های اجتماعی برای ایجاد مهارت های حرفه ای، دانش و روابط استفاده کنید. برای به دست آوردن ارزش یادگیری واقعی از رسانه های اجتماعی، […]

مقدمه: سوال اساسی که ممکن است از ما بپرسید این است که تست شخصیت شناسی چه کاربردی در جذب و انتخاب افراد دارد. سازمان ها تنها به مهارت های افراد نیاز ندارند، زیرا قالب عمده کارها به صورت تیمی انجام می شود. در نتیجه عدم همراستایی خلق و خوی و ویژگی های رفتاری افراد، نتیجه ای جز تضاد و اختلاف شدید نخواهد بود. بنابر این توجه به این مسئله اهمیت دارد. به گزارش Chron در سال […]

در برخی موارد، همه ما همکارانی داریم که در مسیر اشتباهی با آنها برخورد داریم. کسی که مانند یک فرد متملق یا خسیس به نظر می رسد ، کسی که آرزو می کردیم محترم تر یا کمتر متکبر و خودخواه بود . کسی که اصطلاحا بر روی اعصاب ما راه می رود!  در چنین شرایطی، بهتر است کمی مکث کنیم و از خودمان بپرسیم: آیا مشکل ناشی از شخصیت آن فرد است یا چیز دیگری […]

مقدمه: معمولا به صورت ذاتی، همه ما بیشتر به بازخورد مثبت تمایل نشان می دهیم تا بازخورد منفی. در این مقاله چالش برانگیز، آقای راجرز شوارز (Roger Schwarz) روانشناس سازمانی و از مشاوران برجسته رهبری به تحلیل و تشریح چالش های رویکرد ساندویچی که در آن بازخورد مثبت و منفی باهم ترکیب می شوند، می پردازد. داشتن رویکرد ساندویچی در ارائه بازخورد به این معنی است که شما یک بازخورد منفی را در میان دو بازخورد […]

اگر کارمندان در مورد مسایل سازمان سخن بگویند، سازمان ها سود می برند. بنابراین جای تعجب نیست که بسیاری از رهبران اذعان می دارند که خواهان تشویق کارکنان خود برای صحبت کردن آزادانه در مورد امور سازمان هستند؛ چه بوسیله پیشنهاد ایده های جدید خلاقانه، شناسایی نقاط بهبود فرآیند، یا حتی صحبت در مورد رفتارهای غیر اخلاقی در سازمان. اما مطالعات متعدد نشان داده است که اغلب، تلاش رهبران برای تشویق کارکنان برای صحبت کردن […]

مقدمه: معمولا انتظار از مدیر ارشد اجرایی یا به اصطلاح «مدیرعامل»، تببین استراتژی و هدایت افراد برای نیل به استراتژی های تبین شده است. در این مقاله تامل برانگیز منتشر شده در وب سایت مروری هاروارد (HBR)، آقای جمیز آلن (James Allen) با چالش کشیدن پیش فرض های مدیریتی و اصولی که در کتاب ها می بینیم، به بررسی نقش مدیران ارشد اجرایی پرداخته و تجربه عملی خود را تشریح کرده است:  اگر مدیر ارشد […]